百济神州高管被查-=-百济神州 高管

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于百济神州高管被查的问题，于是小编就整理了3个相关介绍百济神州高管被查的解答，让我们一起看看吧。

高瓴资本背后是谁？

高瓴资本背后是六个合伙人分，别是：创始人张磊、私募投资业务负责人洪婧、副总裁辛音、总监陈劬、公共关系部冯靓以及李良。

主要投资过京东、腾讯、字节跳动、美团、Zoom、宁德时代、隆基股份、星思半导体、百济神州、飞利浦家电、普洛斯、百丽国际、格力电器、蓝月亮等。高瓴集团由张磊先生于2005年创立，专注于长期结构性价值投资和产业创新，覆盖生命健康、硬科技、消费与零售、碳中和、企业服务等领域，投资横跨早期风险投资、私募股权投资、上市公司投资以及并购投资等阶段。

医保谈判第三天，辉瑞谈了四个多钟头，它会再次降价吗？辉瑞治疗新冠实际效果如何？

命运在自己手中，实践证明阳了对症治疗同样有效。我中招后咳得死去活来吊了五针左氧就平复了。现己康复。进口特效药，不可能成为百姓药，不过是满足有钱人的需要。我不希憾。死亡是正常现象，生命走到尽头谁也救不了，我倒是以为与其难受不如走了，走了走了一了百了。

不管辉瑞怎么降价都不用，我这次羊了，症状是发烧，头痛身痛，咽喉痛，咳嗽，流鼻涕，无力，自己去药店买的中药，每次1包风寒感冒颗粒＋1包荆防颗粒，一片对乙酰氨基酚片，三片蒲地蓝消炎片，每天症状减轻，7天就没事了，总共费用不到100元。

什么叫独立自主，自力更生？我看我们这一代人，本身立场就站歪了。中华民族是一个具有五千年传统文化的民族，人口占全世界的四分之一，在处理与世界上的一切问题上，我们为什么不能依靠自己聪明与智慧去解决问题。我们需要与世界上其它任何国家互通有无，但不是要自贱地抛掉自己祖先传承了几千年优秀的东西（如中医），一味去迷信＂外来的和尚会唸经”。

很奇怪，为什么这么想买辉瑞的药进医保。为什么这么愿意和他们谈判？谈四个小时，哪怕谈14个小时，你们愿意上杆子和他谈。和老百姓关系不是很大。干嘛非要让他入医保？让这药进入市场，市场定价不好吗？

对辉瑞的抗新冠药物不看好，美国擅长使用各种阴谋，他们的药还是不太让人放心，也许吃下去以后，新冠治好了，可是新的传染病又会出现了😱😱😱

我相信我的祖国，新的药物很快就会出现，并且会迅速普及，这就是我们强大的制造能力💪💪💪

格力与高瓴资本的关系会不会让格力变成下一个健力宝的下场？

感谢这位朋友的邀请！格力会不会变成下一个健力宝，与高瓴资本没有半毛钱的关系。格力的未来取决于一个人，就是董小姐。再说白点，就是董小姐何时退休。

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高瓴资本，2005年成立，由张磊先生创立，是一家专注于长期结构性价值投资的公司，以创造可持续的长期增长为目标。十多年来已投资了一大批优秀公司，其中包括：腾讯、京东、美团点评、滴滴、蔚来汽车等，可见张磊及高领资本是有眼光和实力一家投资管理公司。这次高瓴与格力电器联姻，缘起用400亿的价码从珠海国资系统手中接过15%的格力电器股份，成为实控人（目前本应签订受让协议，因故延迟）。

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格力电器本是珠海市政府的独资企业，即所谓的地方国有企业，上市后至现在股权几经稀释，国有股仅占18.22%。董明珠也有0.74%的股份，为前十大股东。按现在的市值，董小姐光在格力电器就拥有二十多亿资产，十足的富婆。政府尽管还是格力第一大股东，但属相对控股，现在公司的经营决策权全在以董明珠为首的管理层手里，因此说现在的格力与那时的健力宝有本质上的区别，李经纬与董明珠更不可同日而语！

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健力宝当时为地方政府全资公司，李经纬为首的管理层欲进行混改，即由管理层和员工出资从政府收购部分股权，共同持股。当时因种种原因改革未能成功，之后政府引入某资本参股并让其控股、经营健力宝，才有了后来健力宝的“毁灭”，李经纬和健力宝合演了一出历史的悲剧。

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现在还有些网友将格力电器定性为国有企业，其实是不对了，名不符实了。珠海国资部门，近几年一直想派高管“渗透”到格力，但均以失败而告终，其中某位曾经的高管还被作了反面教材。从此以后，第一大股东在公司完全“失声”了，这也许是国资受让所持股权的一个可能的原因吧？

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高瓴资本最终肯定能如愿成为格力电器的第一大股东，按其长期结构性价值投资的风格，也是不会参与公司的经营管理，因此今后的管理大权还是在董明珠手里。换言之，公司今后的兴与衰还是取决于现有的管理层，事实上是几乎取决于董明珠一人。

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最近几个月，董小姐打出三记拳：第一拳打向奥克斯，618前举报奥克斯“造假”；第二拳“打自己”，伤及自己的脸。董小姐一直对电商不感冒，视开网店为危害实体经济。前些日子却要求公司全员开网店，另在前几天用一亿元注册成立电商公司并亲任董事长；第三拳打全行业，“双11”高举“打击低质伪劣”之旗,降价大促销。由此可见，格力电器纯属董氏风格--狠、霸道、任性，但有点乱。

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董小姐在格力公司内部的权威与作用是独一无二、至关重要的，的的确确为格力的发展作了巨大的成绩。她已极为成功的与公司捆绑在一起，她就是格力，格力就是她。未来的格力的成与败、兴与衰，理所当然系于“不会犯错误”的她。

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当然也人说，其实格力实际情况没有表面那么光鲜，困难与挑战也不少，担忧高瓴“进坑”。例如公司对上下游的把控近乎“压榨”，销售模式有些老化、过时，多元化之路坎坷无比、几无所成，空调业务有走下坡路的迹象等等。

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格力这个巨无霸，坦白地讲犹如“十只杯子，九个盖”，现在只有董小姐能操得动、盖得住。但毕竟董小姐是65岁“高龄”，尽管她在主观上非常非常努力，是人或会有犯错误的一刻，并且岁月不饶人，董小姐总有退休的那一天。唉……

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高瓴资本400亿入股格力后，会使得格力的股权进一步分散，董明珠的控制力会下降。从好的一方面来说。格力的发展思路将更加多元化与国际化，摆脱现在主营收入仅靠空调的尴尬局面。如果格力多元化进行的顺利将会使格力的发展更上一个台阶。

当然资本的介入也会使得董明珠对格力的控制权得以弱化，如果资本和原管理层的发展思路出现差异，不排除影响企业正常发展的可能。

可能会，董小姐这一套组合拳下来(一个张降价通知，一个微博买贵退差价），格力轻轻松松将近一百亿败光，前三季度挣两个系列空调挣的钱都要退回去，这个操作好像没有先例吧

不会，健力宝的事情已经过去将近20年了，中国的企业治理水平、法制水平和产权制度改革都已经比当时要完善得多，格力更不会成为第二个健力宝。

1、健力宝事件的历史因素

健力宝是位于佛山三水区的饮料企业，在上世纪八九十年代被成为东方魔水，是当时的民族品牌，营收惊人，是当时饮料市场无可争议的王者，可口可乐都得甘拜下风，但是最后因为企业产权的事情导致企业由盛致衰，实在令人惋惜。

这是中国企业产权改革的一个缩影，很多企业在这个过程中完成了产权的改革，比如联想，比如海尔。但是也有没有完成这一步的，比如健力宝、比如红塔山。

这些企业当时都带有国有的属性，因为中国当时没有民营经济，所以，当时几乎所有的企业都和国有是有点关系的，或者是出钱、或者是出力，或者是出资源，而且几乎都是经营不善，健力宝当时也是这样的情况，李经纬无疑是健力宝的创始人，但是他们没有产权，在产权改革的道路上，也没有可以借鉴的经验。

90年年代的时候曾经健力宝上市的机会，但是李经纬拒绝了，时候据说很懊悔，但是等他再次想进行产权改革的时候，却已经没有机会了，这个事情是需要很多因素的，第一是政府和企业家的互信，第二个是宏观环境，尤其是舆论环境。“国有资产流失”这六个字的严肃性和严重性只有经历过的人才知道。

这六个字足以让一个当事人被所有的荣誉甚至职业生涯都搭上，甚至还有牢狱之灾，现在的企业家相比20年前要幸运得多。

在健力宝的改制过程中，在相同条件下，三水市政府更愿意选择给第三方，而不是李经纬的原因就是怕背上国有资产流失的罪名，管理层收购/MBO在当时往往意味着是管理层侵吞国有资产，这个罪名有多大？

李经纬最后没能通过产权改革把健力宝的股权架构和治理结构理清楚，导致个人出局，企业落入一个完全不懂的人手里，最后企业急转直下，这是一个多输的结局，健力宝的衰落，直接导致三水市失去了一家优秀的企业，其相关的就业、税收影响很大。

这件事情，不仅让山水市政府很惋惜，恐怕这个事情也另广东省企业的类似企业也会警醒，也会引起珠海市政府的警醒。

2、董明珠要幸运得多

董明珠在格力干了二十多年，也只拥有0.74%的股份，这个和现代的企业治理是不相符的，方洪波作为美的集团的职业经理人也拥有美的将近2%的股份。

在公司治理当中，如果把所有权和经营权分离，如何把政府的位置摆正，以免作出以小股东侵犯大股东权益的事情，这在当今已经有了足够的经验。

现在格力电器的治理结构是非常接近国外发达国家企业的治理结构的，股东极其分散，大股东珠海明骏也只持有15%的股份，没有任何一家股东的股份表决权能控制公司，而在董事会层面，9个董事，大股东珠海明骏也不过拥有3个席位，仅占三分之一的席位，这是一个没有实际控制人的治理结构。公司的发展有赖于董事会和管理层的经营，也需要所有股东的共同协作。这样的结构对于一家非常成熟的企业而言，是比较有效的，相互制衡，只有对大多数股东有利的事项才会获得大多数股东的支持，才能得以通过和实施。

管理层将获得4%的股份激励，这份大礼不算小了，对于董明珠而言，这是一份足以让自己可以光荣退休的激励，也许只有几个字可以形容“鞠躬尽瘁死而后已”，一直干到自己退休就好了。高瓴资本可谓是给足了诚意，而珠海市政府也给予了足够宽大的胸怀。

这个结果也许是最好的结果，是一个多赢的结果。

董明珠是幸运的！

到此，以上就是小编对于百济神州高管被查的问题就介绍到这了，希望介绍关于百济神州高管被查的3点解答对大家有用。